法人研修
戦略コンサルタントが実践する
成果につながる企業研修
元アクセンチュア戦略コンサルタントとして培った知見をもとに、ロジカルシンキングや問題解決、資料作成、新規事業立案など、実務で求められるスキルを分かりやすく体系化。講義に加え、演習やケーススタディを通じて、受講者が自ら考え、実践できる力を養います。
研修内容は、新入社員から管理職まで、受講者のレベルや企業課題に合わせて柔軟にカスタマイズいたします。
こんなお悩みありませんか？
若手・中堅社員の思考力や提案力を高めたい
ロジカルシンキングや問題解決力を身につけ、受け身ではなく自ら考え、提案できる人材を育成したい。
資料作成やプレゼンテーションの品質を向上させたい
伝わる資料の作り方や論理的な構成力を身につけ、社内外への提案品質を向上させたい。
自社の課題に合わせた実践的な研修を実施したい
一般的なパッケージ研修ではなく、自社の業務や課題に合わせて内容をカスタマイズした研修を実施したい。
当社の法人研修の特徴
戦略コンサルティングの現場で培ったノウハウをもとに、ロジカルシンキングや問題解決、資料作成など、実務で成果につながるスキルを体系的に学べます。理論だけでなく、現場での活用を重視した内容です。
業種や業務内容、受講者のレベル、貴社が抱える課題に応じて研修内容を柔軟にカスタマイズします。一般的なパッケージ研修ではなく、貴社に最適なプログラムをご提案します。
講義による知識の習得に加え、演習やグループワーク、ケーススタディを豊富に取り入れています。実際のビジネスシーンを想定した実践的な学びを通じて、現場で成果につながるスキルの定着を目指します。
単なる知識の習得ではなく、実際の経営課題をテーマとしたコンサルティングプロジェクトを通じて担当者を育成します。人材育成を主な目的として、実際の課題に取り組むなかで実践力を身につける伴走型の支援をご提供します。
研修メニュー
上記以外のテーマについても、貴社の課題やご要望に応じてオーダーメイドで研修を設計いたします。まずはお気軽にご相談ください。
研修までの流れ
講師紹介
「研修で学んで終わり」ではなく、学んだ内容が日々の仕事の進め方を変え、組織の成果につながる。
そのことを実感していただけるよう、実務経験に基づいた具体的で実践的な研修をご提供します。
コンサルティングの現場で培った実践的なノウハウをもとに、企業向け研修を実施しています。演習やケーススタディを重視し、受講者が現場で活用できる実践力を養成します。研修内容は、企業の課題や受講者のレベルに応じて柔軟に設計します。
黒川 祥悟
慶應義塾大学大学院理工学研究科修了後、日系シンクタンク、アクセンチュアにて、中央省庁の政策調査、大手企業の経営課題解決を多数支援。戦略コンサルタントとして、新規事業戦略、成長戦略、M&A、経営管理、業務改革など、さまざまなコンサルティングプロジェクトに従事。
よくある質問
Q. どのような企業が対象ですか？
A. 業種や企業規模を問わず対応しております。中小企業から大企業まで、新入社員研修、管理職研修、経営企画・事業企画部門向け研修など、幅広く実施可能です。
Q. 研修内容はカスタマイズできますか？
A. はい。事前にヒアリングを行い、貴社の経営課題や人材育成の目的、受講者のレベルに合わせて研修内容をオーダーメイドで設計いたします。
Q. 何名から受講できますか？
A. 少人数での研修から数十名規模まで対応可能です。人数や実施形式に応じて最適な進め方をご提案いたします。
Q. オンライン研修にも対応していますか？
A. はい。対面・オンラインのどちらにも対応しております。ハイブリッド形式での実施についてもお気軽にご相談ください。
Q. 半日や数時間の研修でも依頼できますか？
A. はい。2～3時間の研修から、半日・1日・複数日にわたる研修まで、ご要望に応じて実施可能です。
Q. コンサルティングもあわせて依頼できますか？
A. はい。研修だけでなく、経営課題の解決に向けたコンサルティングや、実際のプロジェクトを通じたOJT型の人材育成にも対応しております。研修で学んだ内容を実務に定着させたい企業様におすすめです。
その他、ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。貴社のご要望に合わせた研修プランをご提案いたします。